如何有效地发挥园长的引领作用

一、明确园长的职责，全方位提高自身的综合素质
　　作为园长要明确自己的职责，全面树立正确的、先进的办园理念，认真执行国家的方针、政策和法规，要有较高的管理水平与协调能力，要较强的事业心和责任心。全方位提高自身的综合素质，做幼儿园发展的引路人。
　　二、树立先进的办园理念，注重孩子“学习品质的培养”
　　作为园长，不能单纯地为了追求生源，迎合家长的心理，而不顾孩子的身心发展规律，一定要遵循幼儿身心发展规律，为幼儿后继学习和终身发展奠定良好素质基础为目标，促进幼儿在体、智、德、美各方面的全面协调发展，重视幼儿的学习品质的培养。
　　三、形成自己的管理风格，打造和谐家园
　　幼儿园就像一个大家庭，作为大家庭里面的核心成员――园长来说，要形成一个“和谐家庭”，园长的凝聚力尤其重要。
　　1.尊重、平等
　　按照马斯洛的需求理论，人到了一定的阶段就会有被别人尊重和认可的需要，它有助于团队精神和凝聚力的形成。例如，我们幼儿园每个人都有卫生区，包括园长在内。
　　2.理解、关心
　　幼儿园女同志比较多，上有老，下有小，工资待遇又低，生活中肯定有许多困难。所以作为园长应多理解她们，多与她们交流谈心，替她们解决生活中遇到的困难和工作中碰到的诸多烦恼，让她们安心工作。
　　3.信任、民主
　　人有所长，作为园长，要运用情感的力量，鼓励信任她们，挖掘老师们的潜能，放手让她们自主工作，多听取教师们的建议和想法，工作才会蒸蒸日上。
　　4.表扬、鼓励
　　表扬虽简单，但对于每个人都有着非同凡响的意义。孩子们喜欢表扬，一旦得到老师的肯定，孩子会表现得特别好。这个方法用在老师身上同样有很好的效果。多表扬，少批评，会激励老师的工作积极性。