杭州时代光华回答：首先，好的管理者一定要能为员工指明方向，做好“带路者”。其次，要做好规范制度，帮助员工少走弯路，好的管理者，不但要在企业各项工作实例上下功夫管理，还要在文字规范上下些功夫！再次，好的管理者势必要学会自律，因为管理者代表着员工的表率，也代表了企业的形象与品牌！最后，以人为本的前提下，严格要求自己与员工。
管理者如何自我定位，以什么样的心态参于到企业发展中？
