只能说特许经营模式确实有很强的抗风险能力，并且因为疫情的冲击，这种能力越来越被加盟商和投资者所重视。
疫情的冲击下，不少大型的连锁直营品牌叫苦不迭。先是西贝喊穷说贷款发工资撑不住三个月，随后乐凯撒、八合里海记等的创始人表示要卖房卖车过艰苦日子。随后，海底捞、西贝抵不住压力涨价又道歉。
然而那些体量大到有上千家到上万家门店的特许经营品牌，却并未爆出严重资金紧张、扩张计划搁浅等重大负面消息。
比如杨国福麻辣烫的加盟店，我在媒体报道里看到，虽然受影响明显，营收下滑，但由于其门店综合经营成本偏低，门店没有巨额亏损，只是收益确实变少了。
而且在疫情最焦灼的时刻，杨国福企业管理集团曾于2月初就发布了通知，向全国老加盟商推行“关怀加盟商”政策。
一边是直营连锁品牌在疫情冲击下捉襟见肘、伤筋动骨，另一边是连锁加盟品牌却因为损失较少而稳坐钓鱼台，这不得不让我们再一次重新审视特许经营的模式以及其抗风险能力。
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