行政管理者应怎样进行环境管理

行政管理者进行环境管理可以了解与认识环境，分析与评估环境，能动地适应环境。

1、了解与认识环境。

能动地适应环境，要了解，认识环境，这是环境管理的基础。

2、分析与评估环境。

掌握组织环境信息，对各种环境因素进行深入地分析与评估。

3、能动地适应环境。

在对环境科学评估的基础上，研究与选择对待不同环境的办法。对于一般环境，只能采取主动适应的办法。对于任务环境，行政管理者要积极干预。对于稳定环境，行政管理者可以按正常的程序和规范进行预测与计划。

对于动态环境，行政管理者则要加强监测，并采取权变行政管理模式，灵活应变。

行政环境管理特点：

1、复杂性

行政环境是一个复杂的系统，其中有物质的，也有精神的；有社会的，也有自然的；有有形的，也有无形的；有国内的，也有国际的。如此众多的因素构成了行政环境的不同门类，不同层级，它们从不同角度对行政活动产生程度不同的影响。

2、差异性

行政环境在国家间，地区间存在明显的差异。国家间在自然环境，社会环境方面存在众多差异。一国内部的不同行政区域之间，往往也存在着自然环境和人文环境的差异。环境的差异决定了行政风格与模式的不同，行政特色随之产生。

3、变异性

环境因素，尤其人文环境因素一直处于变化之中，只不过变化程度是否显著而已。环境的重大变化往往对行政系统产生重大影响，这时行政系统常常要进行改革或重大调整，以适应变化了的环境。一般而言，伴随社会环境重大变化而来的往往是行政改革的进行。

4、关联性

环境因素，尤其是社会环境因素往往不是孤立存在的，相互间存在着连带关系。其中某一因素的变化会引起连锁反应，使众多环境因素发生相应变化。环境的这一特征要求行政系统对环境进行综合把握，同时，对环境施加影响必须慎重，必须考虑到由此而来的系列变化。

答：1，创造一个管理的环境并对这个环境进行有效管理，是管理任务之一。管理者必须开发收集，分类，解释环境信息的技术和方法识别出影响组织的机遇和威胁。
2．环境管理包括扫描环境，预测环境，适应环境，影响环境，改变环境。
3．环境扫描，就是收集到大多数人不可获得的信息，并对信息进行分类以解释什么是重要的，什么是不重要的，需要做的是，一，列出微观环境对组织影响最大的因素，分析为组织带来的机遇与挑战，二，列出宏观环境对组织影响最大的因素，分析为组织带来的机遇与挑战，三，拟定一个计划，四，制定假定方案。
4．选择合适的环境反应方式，组织对环境可以适应和影响环境，也可以选择新的环境，根据需要进行选择。一，适应环境，可分权和组织扁平化，在边界处适应，在核心处适应，二，改变环境，一是单独行动，二是组织联合其它公司，实行合作战略。
5．组织无论是适应还是改变环境，其基本思路是降低环境因素的影响，提高组织管理环境的能力。

规划环境，制定环境治理措施。并找人实施

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