为什么日本无论在便利店，还是在自动售货机，好喝的饮料都超级多？

2025-03-29 20:53:37

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回答（1）：

如果大家去日本旅游的时候，就一定会发现：日本好喝的饮料实在太多了，无论在便利店，还是在自动售货机。然而，大家不知道的是，其实在上世纪八十年代的时候，正正是日本可口可乐从母公司引入了奔驰法，才彻底打开了外挂，启用无限宝石。

这个故事的开端是从亚历克斯·奥斯本。这位神级人物被美国创新技法和创新过程之父，在当年，他的著作《创造性想象》的销售量就超越了圣经。而这本书的日文版在1968年进入日本，却没有引起什么影响。《创造性想象》的核心在于，建立了著名的“奥斯本检核表法”：任何普通人都可以产生无限创意的方法和流程。结果，美国心理学家罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)，使用了“奥斯本检核表法”对“奥斯本检核表法”进行了山寨/微创新，于1971年创造出“奔驰法”（SCAMPER）。而之所以传染速度比“奥斯本检核表法”更快，就是因为罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)把更多时间用于做企业培训。

其中，最为代表的案例就是日本可口可乐公司使用了“奔驰法”（SCAMPER），将美式可乐成功打入日本市场。Substitute代替 SCAMPER中的S，就是Substitute（代替）：原有的产品哪些部分可以进行代替呢？例如，使用对象、使用时间、使用地点、使用方法等等。结果，日本可口可乐公司想到，经典款的可口可乐其实可以变身到不同的大小：例如，迷你瓶就是300毫升，适合女生和小朋友；例如，家庭装就是1L和2L，适合聚会和家庭分享。

Combine整合CAMPER中的C，就是Combine（整合）：产品能不能有其他的组合形式？以及组合后能否创造出相辅相成的效果？结果，日本可口可乐公司首先开创了城市曲线瓶的概念。例如已经发行了北海道、东京、京都、熊本等等15款城市限定。同时，除了可以把城市的概念整合到可口可乐，日本可口可乐还把季节的概念进行整合，这就创造了在樱花季限定的樱花曲线瓶。

Adapt应用 SCAMPER中的A，就是Adapt（应用）：原来的产品并没有这个功能或属性，那是否可以增加这种功能或属性？日本可口可乐就尝试加入了膳食纤维，每瓶可口可乐都含有7.5克的膳食纤维（大约是每日需要摄入量的30%），从而创造出“可口可乐纤维+”的网红版本。 Modify修正

SCAMPER中的M，就是Modify（修正）：是不是可以修正原来的产品中的构成元素，例如颜色、气味、口感等等。日本可口可乐就在经典版本的可口可乐基础上，曾经尝试过多种奇葩的口味，例如：Vanilla Coke 香草可乐、Black Cherry Vanilla 黑樱桃香草可乐、Orange Coke 橙子可乐、Lemon Coke 柠檬可乐、Lime Coke 酸橙可乐、Ginger Coke 生姜可乐、Green Tea Coke 绿茶可乐……

Purpose转换SCAMPER中的P，就是Purpose（转换）：产品能否产生其他用途，或者产品的构成要素（例如成分）能否开发出新产品。其中最为出名的就是可口可乐和The Face Shop的联名彩妆，尤其是唇膏和唇釉居然还有淡淡的可乐香味。