科学合理的绩效考核，确实能够提高绩效，原因如下： 有考核之后，衡量工作变得清晰而有依据了。一旦考核指标清晰，工作参与者就有了相对明确的工作目标和方向，知道怎么做才可以达成绩效考核要求，才可以完成绩效考核任务。 合理的绩效考核，直接和工资挂钩。当每个人的工作表现和工作业绩和工资挂钩后，自己怎么付出才能得到像样的工资和收入，就会成为每个人可以自己去评估的事情了。只要是有责任心、肯上进的人，都会把绩效考核作为自己努力的动力的。当大多数人都认同绩效考核指标并认真去工作时，自然可以提高单位的绩效的。 科学的绩效考核，直接促进单位效益改善。当适合单位或企业而且被大家认同的绩效考核得到规范实施后，可以直接促进单位效益的改善。因为工作效率提高了，每个人责任明确了，收入和个人业绩直接相关了，那么单位或企业自身的绩效自然就提高了
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