如何严格执行事业单位岗位绩效工资制度

在中国机关单位和央企国企里，没有什么绩效制度，有的只是关系学。本来机关单位央企国企严重人员超编，如果采取企业的管理模式，很多事业单位都要砍2/3的人，家属更不用全国来百姓纳税养。你死心吧！如果领导的二大爷每天迟到，不干活，你今天扣他绩效，明天你就可能被穿小鞋！

严格执行事业单位岗位绩效工资制度方法步骤

一、要正确解释绩效工资政策，让职工提高对政策的理解认同。

二、制定公平合理的工资绩效方案。

三、建立健全绩效考评、考核机制。

四、内设机构人员的工资严格按照事业单位工资制度执行、按岗取薪。

五、合理合规发放各项津贴补贴。

严格执行事业单位岗位绩效工资制度具体步骤

一、要正确解释绩效工资政策，让职工提高对政策的理解认同。

工资政策涉及面广、政策性强、关系到每位干部职工的切身利益，正确解释和宣传国家的方针政策，让每一位干部职工都明白，实行奖励性绩效工资的目的就是激励先进，多劳多得，干好多得，奖勤罚懒，是与工作业绩和绩效挂钩的。奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人数、职称等进行了测算。

二、制定公平合理的工资绩效方案。

在设定绩效工资时，是以激励促使职工能够圆满完成今后特定的且大家相互认可其复杂性的工作为目的，而不是激励过去的工作业绩。在权衡管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三类岗位的绩效关系时，向重点岗位、艰苦岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜，所有职工一年的奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

三、建立健全绩效考评、考核机制。

绩效考核包括三个主要步骤：界定工作本身的要求：评价实际的工作绩效：提供反馈。界定工作本身的要求是确定管理层与职工在工作职责和工作标准方面达成共识：评价实际的工作业绩首先要让职工清楚的知道管理层对他们的业绩期望，完成的程度，达到的要求。绩效考核评价不能是领导说了算，领导对大部分员工缺乏深入细致的了解，掌握的只是某种现象，信息零碎，很容易导致不正确的判断，应该就职工的绩效和进步情况进行讨论，有一次或多次的反馈，客观的、理性的对职工做出绩效考核才是最科学的。

四、内设机构人员的工资严格按照事业单位工资制度执行、按岗取薪。

生产部门人员工资在不突破工资总量的情况下按照计件工资计发，院承担基本工资的发放，绩效部分由各生产部门按工作总量、业绩、质量等进行考核后予以发放。这样做的长处是一增加了工作的满足感，二提高了生产率，三减少了无故缺勤，四可以降低自愿流动率，五加强职工的团队精神，提高合作质量。

五、合理合规发放各项津贴补贴。

在经济条件允许的情况下，运用好现有的各项津补贴政策，足额发放津贴补贴。