首先明确一件事情:不是部门罗列的越明细就越好,国营企业就是一个很好的例子直线职能:能体现出效率,及执行力的好坏,但是对于任务下达者的要求过高,假如,任务是错误或者本身风险就很大,则执行的结果自然是越到位损失越大事业部制:格局比较大岗位较明细,但是也正是因为这个原因,极容易造成人员架构臃肿,决策不灵活
