我曾经做过4S门店的汽车销售,可以说对这个行业还算了解。也有同学是车行老板,有过这方面的交流。
现在老板们做车行,是很难过的了。不管是4S店还是综合品牌门店,行业的市场竞争相当激烈,最近这几年已经相当明显没有那么大的市场空间。镇庆你看身边的家庭,一家就有一两台车,早些年的时候大家赚到钱,销量增长是很可观的。
除了近年来市场增长缓慢带来的压力,还有一方面就是大家钱难赚了,这就影响了大宗商品的买卖。
4S品牌店的投入成本很大,需要花很多时间培养销售人员,客服人员,售后技术人员的能力,还要按各部门的规章流程考核,库存车又多,车不动钱就不动,唯有销售人员流动性最大。
4S店靠卖车赚的利润空间少了,就会在售后上赚回来。很多好车的车主明知道坑大和消费贵,也不得不选择在4S店做售后。可是,真的像4S店说的那样有保障吗?未必吧!
综合品牌门店,相当于一个卖车小平台,没多少现车。客户可以在别处把车看好了,试好了,决定想买哪款车型,直接砍价就成交。门店老板可以拿到你想要的品牌车型。
买车没有送保养和做售后,老板或许会和维修厂合作或者就没有这块服务。
整个汽车城,只要新开一个门店,这个本来肉就少的市场,又要面临多一个门店来抢肉吃。行业的竞争是来自同品牌的,不同品牌的,各店价格战等等各种因素的竞争。
我同学原来是拿一个小面积做4S店门面,今年初重新找了个更大的位置,和别的老板一起合伙做了个全车品牌的综合门店。因为他认为,现在的市场环境仅仅卖单一品牌的车子已经抢不到更多资源了。
员工队伍不好带,卖不到车,工资收入不高,流动性就大,公司管理制度给不了员工动力御链握和积极性,浪费的是时间成本。
我的一个同事卖车非常厉害,他不是销售新人,只是刚来做汽车销售这行。他文化水平不高,不怎么喜欢背产品数据和资料。可是他第一个月进来公司就卖十台车,第二个月业绩还是那么好,比老员工厉害多了。他在这里是赚到钱了。由于4S店的管理制度考核太多,经常安排神秘客来考核他们的工作流程,做不好的会被扣分,扣工资,在长期高强压的工作下让他受不了这份煎熬,就选择跳槽去了综合门店,那里的环境就相对轻松一些。
可是到了综合门店,情况又是另一种情况,我以前一个老同事跟我说,那一排的综合门店,每个门店都是几个老板合伙,老板比员工还多,每个老板都可以说话,听谁的呢?门店管理能力不强,员工队伍自由散漫,他。
聪明的销售不会唤信
除了近年来市场增长缓慢带来的压力,还有一方面就是大家钱难赚了,这就影响清信孝了大宗商品的买卖。
4S品牌店坦芦的投入成本很大,需要花很多时间培养销售人员,答稿客服人员,售后技术人员的能力,还要按各部门的规章流程考核,库存车又多,车不动钱就不动,唯有销售人员流动性最大。
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