俗话说：“没有规矩不成方圆”。一项工作要抓好抓实，就得有规有矩。
四福捧寿锁，属于我国明代的名品，在当时人们就很注重这一点，无规矩不成方圆，整幅图案设计的惟妙惟肖，巧妙绝伦。图中把方锁和圆锁放在一起展示，就显得熠熠生辉，相得益彰，简直堪称巧夺天工。如果仅仅有方锁或圆锁，一定会显得很单调的。
“没有规矩，不成方圆，这句话说得一点也不假，所以规矩是很重要的，有规矩才会有秩序，如果这个社会缺乏了秩序，人人都按自己的意愿办事的话，必定会造成一片混乱。就算在日常的工作中，也要遵循一定的规律办事，否则，就会造成无序的浪费，工作起来一定也会是一头雾水，不分东西。
正是因为如此，在企业中就要制定一定的规章制度，来规范公司上下员工的日常行为，工作起来才会有规可依，有章可循，也只有这样，各项工作才会有条不紊，井然有序，公司上下才会和谐地相处，企业才会健康快速地发展。
【案例解析】
一家煤矿近几年来始终严规守矩加强生产经营管理，提高经济运行质量，从而确保了经济效益和职工收入的稳步提高。与前几年比起来，那可是大相径庭的。
我们可以来看看之前的制度管理病区主要有哪几方面：
1．在平时的工作中，由于制度不合理，管理不善，造成职责不清，权责不明，比如一项工作，好像是这个部门管的，但又好像是该那个部门管的，似乎两个部门都管，又好像两个部门都不管，到时候出了问题，两个部门就互相推卸责任，结果无法找到负责人，工作起来条理不清，形成恶性循环。
2．当在工作中出现人员变动时，原来的人员调到了别的部门，但是新的人员却不能及时地补上来，造成部门之间的人员不到位，工作也不能按照以前的计划进行，给生产带来一定的困难，造成很大的浪费。
3．企业各部门通常考虑以本部门为中心，而较少以工作为中心。导致业务流程的无序与混乱，工作无法顺利完成，需要反复协调，加大管理成本。
4．还有些工作不清楚应该是哪个部门管，没有明确的规定，相关的部门认为应该不是归自己管，相互之间都在观望，不知究竟该谁负责任，大家都在想反正不是我应该做的。结果工作没人做，人为的耽搁了正常的工作流程，本来一件很容易解决的问题越集越严重，最终变成了很大的问题。
5．无章可循造成的无序，影响了企业员工的积极性和创造性，影响了部门的整体工作效率和质量。就会造成企业的管理混乱。
正是认识到了这一点，企业高层管理者又对此制定了合理的规章制度，大家按章办事，企业取得了很大的发展。企业所采取的措施是：
制定严格的考核办法，并逐一地落实，加强员工的业绩考核，对各项工作进行了详细的明文规定，有针对性地加强了具体的岗位职责，对有些重要的工作岗位还加强了考核的力度。这样一来，大大地提高了员工的工作积极性，提高了生产效率。
对各项管理制度落实到位，严格地执行各种规章制度，并定期召开会议，对全矿上下的经济运行情况进行分析、总结，确保生产的顺利进行，工作更好的开展，使企业取得更好的发展。
对在岗人员进行了严格的考核，慎重地安排有能之士上岗，按照相关的规章制度对各个岗位的工作人员进行了核定，保证在岗人员的合格率。在一些不必要那么多人的岗位上实行裁员，这样一来，避免了资源的浪费，规范了劳动管理制度，提高了生产效率。
将有些相关部门合并，又把一些专业人员分配到专业化领域，做好内部劳动力的合理分配工作。
除了有规章制度的加强这些管理之外，企业还针对以前经常出现的问题做了相应的努力与改善工作。
各个部门该做什么，制定了切实可行的管理制度，大家都以章办事，此后目标清晰，权责分明，不与其他部门掺杂混合，也避免了不必要的浪费。
当再次出现人员变更和替换时，各方做到了全力的配合，相关部门还对新人做专门的培训，安排上岗，与其他部门协调工作，不影响原来的工作流程，各项工作都按照原来的章程顺利的进行。
确定工作的主体与大的目标方向，以工作为中心，各部们展开的工作要以这个大的目标为中心，让业务流程井然有序，不至于出现混乱与重心偏差和转移的情况，减少管理成本。杜绝了过去以部门为中心而不是以工作为中心的现象。
每项工作的各个流程都落实到位，不至于出现某个工作环节没人管的问题，使各部门之间相互协调，相互交流，把问题都以最快的速度和最好的方式解决了。
如此一来，各个部门工作人员各司其职，各谋其事，相互之间协调配合，井然有序。企业有章可循，依规办事，提高了员工的积极性和创造性，从而提高了各部门整体的工作效率和质量。企业在管理上非常有条理，不会出现以前的管理上的混乱了。企业也因为如此，近年来取得巨大的发展。
●从案例中，我们可以看出，如果没有规矩，就不成方圆。企业如果没有制定各项切实可行的规章制度，就很难正常地发展下去，制定合理的规章制度是企业发展必不可少的步骤，如果缺少了这个步骤，将会杂乱无章，出现混乱的情况，也可能出现不必要的麻烦与纠纷，阻碍企业的正常发展。
在这个企业的发展过程中，如果没有认识到过去存在的种种问题，不及时采取相应的措施来加强和改善某些状况，这些情况一定会越发的严重，那么定会阻碍企业的发展。
过去存在的种种问题，无非是职责不清，管理混乱，目标不明确，协调不力等，究其原因，是没有制定切实可行的规章制度，当认识到这一点后，制定了严格的考核办法，适当的分配人员，有效的解决了相关的问题，改变了企业存在的状况，一切问题就迎刃而解了。
从中可以发现，有没有规章制度所出现的结果是大不相同的。正是应了那句古话，“没有规矩，不成方圆”。规矩是人类生存与活动的前提与基础，人们总是要在规与矩所成形的范围内活动。人们要遵守规矩，只有这样才能让社会、个人更好地发展与进步。
长此以往，社会将面临严重的稳定发展问题，一切美好的蓝图都将化为泡影。 因此我们呼唤遵守规矩，寻求发展。
【专家点拨】
→有了规矩，才能画出方和圆，就像规矩是画方与圆的工具一样，规矩也是我们日常行为的工具，少了它就不能有正常的日常行为了。
→没有了规矩，社会就会陷入一片混乱之中，我们日常做事更是杂乱无章，无标准可言。结果定是什么也做不成。
→只有尊重客观规律，遵守规矩，充分发挥主观能动性，才能达到预定的目标，实现与企业的协调发展。
→规矩是很重要的，这不仅是自古以来老祖宗的说教，就算社会发展的再快，没有规矩始终是不行的。以前需要规矩，现在也需要，就算是将来的话，还是需要的。
→没有规矩，不成方圆。就像法律和规则是社会运行的基石，是社会有序运转、人与人和谐共处的基本元素一样，规矩对我们也是一样地必不可少。
→在现代企业中，只有遵守规矩，同时又不失创新精神，才会取得长足的进步和发展。否则，企业是不可能发展壮大的，更谈何在市场竞争中永立不败之地呢？
规指的是圆规，矩是方矩。都是古时候木匠用的工具，主要作用就是画方和圆的。因为一个人用手很难画出来正规的方圆。
这句话引申意思是说，没有必要的规定，是不可能做好事情的。
人在约束的情况下才能更好的工作，因为人是有惰性的。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024