从管理心理学的角度谈如何提高管理效率

2024-11-22 04:34:00
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回答(1):

  管理心理学对于管理效率的提高,主要从以下几个方面开展:

1、对人性的认识。不同的人性观决定了管理的理念和方法。在管理心理学中主要包括经济人的观念(X理论)、自我实现人的观念(Y理论)、复杂人的观念(超Y理论)、社会人的观念和文化人的观念(Z理论)。针对不同的员工、不同的人性认识,选择匹配的人性观念,也是能够正确开展领导工作的前提;

2、组织的建构。包括组织结构的设计、组织文化和发展的规划等等,这是一个有形组织能够生存与发展的主要基础。根据不同的组织类型选择不同的组织结构,规划组织的有形与无形文化和发展前景,是组织能够正常运转的重要关键;

3、组织的激励。即如何通过各种手段来提高员工的工作效率。包括内容型激励、过程型激励、行为修正型激励以及一些其他的激励手段,也就是从激励的要素(比如关注员工的需要)、激励的过程(比如激发其动机)、行为的塑造与引导(通过奖惩改善其行为)等多个角度来促进工作的积极性、提高工作的效率;

4、组织的领导。即作为组织的管理员如何领导组织更好地发展并实现目标的过程。包括关注于领导的特质(特质型领导理论)、领导行为的建立(领导行为理论)、领导过程中的随机应变(权变型领导理论),以及领导方式和个性化的差异(领导风格理论)等不同的方面来关注领导工作,以提高管理的效率。

回答(2):

学习先找黑普!

回答(3):

我以前 也做过管理,而且还是车间 的。首先你要明白你所面对的是什么样的人,他们的素质与文化,在他们心中什么是重要的。实践中要萝卜与棍棒并存,要给,但是也要有平衡与制约。

回答(4):

所有,管理学的效率,都在对于岗位职责的:
胜任;
谨守;
忠诚;
互助;
知晓。

回答(5):

最好的管理是可以离线管理,就是可以不在现场,实现员工组我管理,这需要从运营商业模式根本策划。