搞好生产管理无非围绕：人、机、料、法、环这五个方面来。一点一点的理出头绪，不断改进。当然。这不是三言两语能说清的。看个人的做事方法和悟性了。
你应把枝术高手与脾气不好的二种人一定要利用好。这二种人听你的话了，那你这个主任就好做了。
