作为一辩，不可回避地，必须对辩题中的每个关键词语进行有利于本方的定义，
什么样的人才是全面性人才？而什么样的才是所谓的专业性人才？
既有专业特长，又擅长管理的，究竟算专业人才还是全面性人才？
很典型地，中国模式的医院，院长往往是医学专业毕业的，并且经验丰富的医生来担任。
而西方模式的医院管理，担任行政职务的，反而比较多是职业经理人，作为经验丰富的医生，是不分心去搞行政、管理工作的……
按照这种考虑方式，中国医院的院长们，既是专业性人才，又同时拥有全面性的能力……
其实，对于医院这样专业性强的企业，我的看法更倾向于专业人才各司其职
举例子的时候，多举这样专业性强的企业，可以比较有利本方发挥。
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对了，突然想起，对于对方的“全面性人才”，也可以展开攻击
——【复合型人才】是好的、非常有助益的，但是，只要是人，时间和精力必然有限，因此，所谓【全面性人才】，既然全面，必定无法投入更多的力量去发挥自己的优势项目，因此划分清楚所谓的【复合型人才】和【全面性人才】的区别，同样能够给对方制造麻烦。
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最后说几句题外话：
对于求辩词的帖子，我一贯的做法，都不直接给辩词的
我觉得直接给你完全写好的讲稿，对你并无帮助
不是不能给你，问题是，您都按照别人给的，亦步亦趋，您究竟参加的是辩论赛，还是演讲比赛？！
辩论赛，我一直认为，重要的是准备过程中，思维的活化、能力的提高，比赛中的智慧闪现，随机应变 —— 而不是为了什么冠军、第一名……
更何况，作为1辩的立论、定义、攻守，都需要和自己的队友进行讨论，共同确定，这绝不是任何一个脱离于你们全队之外的人所能够做到的。同时，正是这种讨论、配合，最能够增进你与队友们的默契、团队合作能力，以及增进友谊，千万别放弃了这种难得的提高机会啊……
我所做的，是您一些“材料”，至于如何把“材料”做成“美味佳肴”，就完全看您自己了
看需求是什么啊，有些企业从小发展不可能每个岗位都配置专业性的人才，但是企业发展到了一定规模，专业岗位规模大了应该倚重专业性人才。辩论题就是两个论点都不全面。如果我的公司
本人觉得这个还要跟所在的岗位挂钩，一般岗位肯定专业性人才就行，但特别是管理岗位就要求全面性人才，辩论的主题不完整
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