六西格玛管理公司如何通过实施6西格玛培训改进你的工作技能？

　　六西格玛如何改进你的工作技能：

　　到目前为止，我们一直在讲六西格玛的好处，但却没有说这些好处哪些是属于你的。并不是说在六西格玛对你构成挑战的时候，就不信任你能把事情做得最好。而是，如果在挑战中有些自己的利益，那是最好的了。

　　六西格玛给你带来的不仅仅是挑战，还有一些好处。这包括我们说的“3E”。

　　1、经验

　　无论你是团队成员、黑带或是某个过程的员工，你都会学到一套重要的有用的工具，来改进或重新设计工作。你会掌握DMAIC过程--这已成为解决问题的一个新的行业标准--你能够通过项目表现你的掌握程度。

　　当你谈到你参与的六西格玛项目时，你可以说:“我们实现了这个。”“我们节省了这么多钱”，“我们把流程时间缩短了50%”，“我们提高了25%的顾客满意度”，“我们通过更快的订货，获得了超过500,000美元的净收入。”

　　把事情做好的能力和记录你成就的数据，代表了经营的神圣目标。不管你具有什么样的背景和技术经验--技术、运营、销售、人力资源--六西格玛经历会给你提供全局性的企业管理观念，这对你以后的职业生涯非常宝贵。

　　2、曝光

　　六西格玛带来的都是看得到的经济利益，在组织中没有哪种方式能够比参加一个重要的六西格玛项目更能使你得到曝光。事实上，推进六西格玛能给企业领导提供一种检验企业各个层次员工的潜力的方式。这些六西格玛团队有机会与高层见面，并且在他们面前展示自己带来积极变革的实力。简言之，你可以获得一种前所未有的方式，因为所做的重要的工作而被大家认识。

　　3、振奋

　　六西格玛比大多数人过去在工作中取得的许多种成就要有趣得多。通过六西格玛，你可以做那些影响你能否把工作做好的能力的实务，可以理解你如何做贡献，如何创造不同。虽然听上去不是很文雅，的确有许多人因为六西格玛而激动万分。如果这些原因还不够充分的话，或许你会喜欢成为团队成员的感觉。

　　4、喜悦

　　第四个E?这可能说得有点远了，但也不是不可能的。许多人发现，最终对顾客、过程和数据的关注是他们看世界和解决问题方式的一个突破。如果你学会了提更好的问题，基于事实做出决定，六西格玛甚至可以教你解决家庭问题。