企业面对的风险主要包括行业风险、财务风险、人力资源风险等。
加强企业的风险管理主要从三个方面着手：1.强化风险意识。2.建立风险管理机制。3.从风险中发现并抓住机遇。
如果您要做一份报告或者形成一份文件，每一条下面都可以阐述很多相关内容。
如果您要应用在实际的企业管理中，也需要在组织中从上到下做很多频繁的、细致的、长期的工作，以保证组织中每个人每时每刻都有发现风险、处理风险、应用风险的意识和能力。在风险管理中，组织内、外部的及时、有效沟通以及快速、有效决策是及其重要的。
目前部分高校已经开始设置危机管理相关专业，在现在和未来的市场中，风险管理的水平很有可能决定企业的生死。
案例：丰田“刹车门”、可口可乐“注射器”、中国乳企三氯氰胺、秦池、诺基亚、最新的马航、亚航等。
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