企业如何更好的与猎头公司合作

当企业想要招聘重要岗位，或是高端人才时，普通的招聘网站已经不能满足他们的需求，这时，就要用到猎头公司，但是目前国内的猎头公司层次不齐，该如何挑选？

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甄选猎头公司，以更好的完成公司人才招聘任务

对于猎头公司，很多公司没有一个严格的标准和制度，大部分都是临时抱佛脚，完全根据公司老板或HRD或招聘负责人的人脉关系去选择，具有很强的个人色彩，这样不利益公司人才招聘，很容易出现腐败现象，比如回扣、返点等，影响公司品牌形象。

企业在甄选猎头公司时，应建立一套严格的标准甄选体系，这个体系可以不断修正和完成。

a、公司团队顾问背景、组成、团队规模、合作客户，是否对企业所在行业有非常深的理解和把握。

b、是否有成功的行业职位背景，对行业人才现状和人才分布的了解情况如何。

c、特别是对猎头公司创始人或老板的背景了解，有助于企业更好的选择人才供应商。

d、猎头公司对行业薪酬的了解情况，是否有完善的行业薪酬报告（可以是简单的行业薪酬报告）。行业薪酬报告有助于猎头公司去了解行业的状况、动态等。

e、人力资源服务许可证的了解，要是公司没有严格要求可以不作为重点。

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梳理和帮助猎头公司了解公司和职位

梳理和帮助猎头公司了解公司和职位，必要的时候可以让猎头公司参与公司可以对外公布的会议、研讨会、座谈会等，让猎头公司更好的了解企业用人理念、用人要求和企业文化。

选择好猎头公司之后，要经常和他们进行沟通、交流，在实际操作中不是因为“老婆”找好了，只有上床才想起来“老婆” (用老婆来形容不一定恰当，但可以说明问题) ，要经常和“老婆”，也就是猎头公司、交流、互动，不是一味压榨他们，更不是想到公司缺人后才想到他们。

猎头公司是帮助公司拓宽人才来源的渠道，更好的帮助公司甄选适合公司的优秀人才，不要狭隘的理解猎头公司就是为了挣钱而来给公司合作的。

话说回来，猎头公司的确是为了挣钱，但也是更好的帮助到企业而挣钱。所以，要经常邀请猎头公司来企业参观、交流，甚至让猎头公司参加企业会议，更好的帮助他们了解和理解公司用人要求、标准等，做到更精准的帮助公司搜寻人才。

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对猎头公司的项目经理进行严格要求和约束

在咨询行业有个非常明显现象是，拿订单的人都是非常牛的，而在实际做咨询的时候，大部分都是刚毕业或毕业一两年的MBA学生，这样的咨询不可能达到公司要求的。这也是很多咨询公司把项目做烂、尾款难要的原因。

对于猎头公司也是，必须严格要求和企业对接的项目经理及其团队人员的背景、经历，不能让与企业对接的人不了解猎头公司内部职位的进展等。

企业与猎头公司合作，遵照以上几点，一般不会出错误的。

　　如何更好的与猎头公司合作？正常情况下可以分为三步走：

　　第一步，选猎头公司。

　　选择有专业服务领域的公司。只有在一个行业深入挖掘过，才能完全熟悉这个行业。而且猎头公司只有在自己熟悉的领域内与专业人才有长期的接触，对这个行业里面知名的企业都了如指掌，才有才能在最短的时间内帮助企业找到最好的人才。

　　若哪家猎头公司说自己擅长任何行业。我觉得你可以考虑放弃掉他们。若每个行业都想涵盖的人，可能意味的不是全才，而是对每个行业都不专业、浮于表面。

　　第二步，看猎头。

　　猎头就像猎人，猎人打的回来猎物不，要看猎人枪法准不准，所以同样的道理，猎头找得到靠谱的推荐人不，就要关注猎头个人能力好坏。

　　猎头的好坏可以从这些方面去判断：

　　是否具备很强的逻辑思维能力和沟通理解能力。

　　是否有自己擅长的行业及岗位。对行业有自己独到的见解，对企业需求能快速的领会和理解，并能给出人才需求的解决方案。

　　是否熟知完整的猎头服务流程。服务流程包括：客户需求分析、寻访甄选、人才测评、面试推荐、企业薪酬谈判、背景调查、企业发offer、入职辅导、跟踪反馈9大环节。

　　是否有极强的服务意识。

　　第三步，询价格。

　　每家猎头公司的收费标准是不一样的，有的是以岗位年薪的20%-30%来定价的，有些会以一个定额，比如固定的5万/人/岗。有的猎头公司是要收预付款的，有些则成功推荐了才开始给钱。所以负责的HR务必要搞清楚企业的底线。

目前猎头公司参差不齐，但是一个好的猎头公司一定有以下几个优势！

• 一、速度快

速度快是指猎头公司响应速度快、推荐速度快、入职速度快。

• 二、方向准

方向准是指需求分析准、人才定为准、人岗匹配准。

• 三、技术专
  技术专是指行业有细分，沟通谈判、人才测评和服务流程专业。

满足以上几点才能满足你寻找猎头的目的！

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企业如何更好的与猎头公司合作？这个问题反过来想一下，就是要问，该如何选择合作的猎头公司，下面罗勒网就根据多年的建筑领域猎头经验来谈一谈，到底该如何选择猎头公司。

1、自身定位

量身定做，顾名思义先要量身。在寻找猎头公司合作时，并不是猎头公司行业排名越靠前越好，猎头公司实力显然强劲，但企业需要猎聘的岗位要求众多，费用预算一般，薪资定位不清晰，即使主动寻求合作也很难被重视。

2、优势领域

不同的猎头公司擅长的优势领域也有不同，猎头公司虽然是帮助企业挖掘人才的，但如果其不熟悉该领域，可能你需要解释半天公司的业务和行业，也如同鸡同鸭讲，你需要的人定位再清晰，也一直无法给你挖掘到合适的人，费时费力。

进行猎头公司优势领域的鉴别过程中，HR可以通过与猎头公司进行行业语言的交流，甄别猎头公司对行业的熟悉度，再结合外部口碑、同行推荐和合作客户等信息进行判断。

3、顾问能力

一名好的猎头顾问，是核心猎头选择的重中之重，优秀的猎头顾问能够帮助企业定位人才，梳理业务痛点，把握岗位核心能力，也需要你协调业务部门不断地进行内部分析，找准方向，快速定位。而不是凭借个人理解，发几份简历试试水，一轮一轮的排除。

个人总结岗位需求出现时，内部需要进行“团队结构、核心能力定位、管理风格、原在岗者履历、公司战略规划及岗位职责、上层期望”等多方面的分析，在于顾问沟通过程中，根据其提问的深度，鉴别顾问的能力是否达到期望。

4、定向搜索能力

猎头并不如同企业HR一样，简单地从人才库中找寻候选人，不仅要从企业中获取岗位定向的相关信息，还需要协助企业HR进行岗位定向的不断修订。在其过程中，适时推荐符合企业定向方向的简历，这些简历是未在公开市场中活跃的简历，甚至是无主动更换工作的人才，需要顾问具备较强的说服能力和对客户企业业务的理解。

5、不断比选

三个臭皮匠顶个诸葛亮，企业在选择靠谱猎头时，如能够找寻到一个核心猎头就能够解决绝大部分高端岗位招聘工作，当然是幸运的，但如果没有，就需要同时期合作2-3家（不宜过多）猎头公司，在岗位合作过程中，进行不断地比选和淘汰。

希望罗勒网的回答能帮助到你。