什么叫领导力？领导力有什么用

领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。
领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。 　
所谓领导力，就是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。在组织中，领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进，从而构成一个有机的系统，在系统内部具有以下几个要素：领导者的个性特征和领导艺术，员工的主观能动性，领导者与员工之间的积极互动，组织目标的制定以及实现的过程。
系统是否正常取决于各要素能否协调地发展。而协调发展的关键就在于领导者和其他成员之间的互动，能否使领导行为双方互动形成统一的认识，情感和行为活动，是领导力正确发挥的必要条件。
美国前国务卿基辛格（Henry Kissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”
通用汽车副总裁马克•赫根（Mark Hogan）对领导者的描述：“记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。我努力让最聪明，最有创造性的人们在我周围。我的目标是永远为那些最优秀，最有天才的人们创造他们想要的工作环境。如果你尊敬人们并且永远保持你的诺言，你将会是一个领导者，不管你在公司的位置高低。”

随处可见的问题 无处可见的回答燃诸圣之心灯续众生之慧命辅天地之化育显宇宙之至理

补充一下，领导力如果和执行力分开，将什么也不是，你可以看看这篇文章，也可以去Boss商学院看看。

机构管理水平的高低，往往是由执行力的强弱所决定的，这也体现了管理者自身的人格魅力，领导能力。所以，执行力是和领导力无法分开的，如何提升执行力对于如何提高领导力，至关重要。那么执行力应该如何优化呢？

好的领导一定是这样的：不管你跳槽去哪，我都跟着去

真实和信任；不断地探求真实，不懈地建立信任。这两点是领导力的精髓所在。具备领导力的人一定关心和体恤下属，让下属当“人”看，不是帮助领导者来实现他自己梦想的工具和棋子，作为领导者，绝对不要抢下属的功劳，这样会让下属心烦，会离你而去。
我的领导就是这样的，很注重与我们的沟通，有次一个员工晚上11点还在公司加班，领导在公司正在使用的软件FocusDo上看到了以后直接通知员工赶快打车回去，他报销车费，这样护着员工的领导怎么没有领导力呢？