如果是管理汽配产品的话,现在很多的管理软件都具有产品管理功能,楼主可以去了解下8Manage 的ERP系统,提供客户、订单、供应商、采购、原材料、半成品、成品、库存、生产线、生产、外包、质检、包装、人力资本以及财务管理功能,并能按照各部门或个人要求的格式把实时和完整的数据呈递给多个用户部门以便他们全面地了解市场、销售、产品和材料控制的情况。
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中之杰公司的汽配行业ERP系统,通过对MES+PLM+WMS等数字化系统的深度集成,打造数字化工厂,实现人员、设备、数据、业务、物料等关键要素全面协同。
中之杰行业专家认为,汽配行业实时SAP ERP系统,打造数字化工厂,实现生产进度实时掌握需要关注一下几点:研发效率低/研发流程不规范/项目执行质量低、需与主机厂生产保持一致,交货频繁配送过程复杂、采购计划准确度不高,未建立缺料急料的预警机制,容易造成停工待料的异常、没有严格的产品质量追溯管理、繁重的产品品质管理要求不易落实、成本核算困难,导致接单效率低,整体盈利低等问题
中之杰在汽配行业有非常深刻的前沿洞察,通过对企业业务流程的优化、企业数字化系统规划、数字化解决方案实施落地,打造车间无死角6S管理体系,覆盖汽配行业全业务流程,获取实时数据分析,打造数字化工厂。在宁波、杭州、苏州、南京、上海、西安等地服务了8000+中小制造业。目前,在汽配行业,中之杰公司的SAP ERP、车间管理、数字化工厂等方面服务了很多客户,例如:浙江裕泰、联合华发、协华汽配、阿波罗汽配、正球汽配、精诚电机等公司都在使用中之杰公司的数字化解决方案。
通过数据统计分析,中之杰的汽配行业客户们在使用中之杰SAP ERP系统整体管控工厂后,生产管理效率提升45%左右,排产排程效率提升50%左右,质量管理提升35%左右,成本浪费下降30%左右等,每一项数据背后都帮助企业节省了大量资金,帮助盘活企业,也让企业管理者有更多精力布局企业长期发展,全面释放管理能力。