1、打造一个SEO团队首先需要有一个对SEO工作公分了解,并且所有工作都经历过的领队来指挥。
2、需要带领团队人员充分了解该网站所需要优化事项,并且心理有一定的预期与计划和目标!
3、根据员工能力偏好以及工作经验分配其工作事项,如果需要重新招聘,需要SEO经理亲自面试,(因为做SEO时间长的有经验的SEO一眼就可以看出面试者工作经历与经验符不符合)!
4、SEO分为站内与站外,站内优化比较固定,一般是以死链、图片属性、友情链接、内联交互、文章更新等为主,如无突发事项站内比较稳定!
5、站外以外链推广渠道发布等工作为主,分配工作的员工要有一些自己的外链资源,以前公司发布哪些平台,效果怎么样,作用是什么!
6、团队重点还是相关负责人,因为他心中要有一条主线,要有一个明确的计划,根据计划分配工作!
首先你要具备SEO主管的能力,会数据分析,能合理的安排任务,能监督任务进程等