1、选品考虑仓储费
跟FBA仓储费最直接关系的就是货物,所以在选品的时候就要尽可能地考虑到仓储成本,选择小而轻的产品在运费成本、发货时效、仓储费用等方面的优势较明显,而大而重的产品会占据较大的空间,要充分考虑产品的价值与市场大小,做好权衡。
2、备货数量要合理
在备货的时候要根据自己的日常销量结合预估销量、备货周期、发货时效等要素综合考量,选择合理的备货数量,避免过度备货产生库存积压,也尽量减少断货情况的发生。
3、提高ASP节省运费
ASP是指卖家在亚马逊所售产品的平均价格,ASP=销售总额/销售数量。通常来说,提高ASP就能节省很多FBA运费、包装和转呗方面的人力、物力、时间成本。而想要降低你的亚马逊成本可以试着提高你的ASP,比如通过设置最低售价参数、捆绑销售或优惠采购高价值产品等方式来提高FBA产品的利润。
随着亚马逊物流网络的不断发展,对于物流选择的分析显得越发重要,卖家物流与库存的选择时不能一层不变,要根据实际情况随机应变。当然,想要方便快捷地管理好FBA库存,也可以借助一些第三方库存管理软件来辅助工作,才能让卖家的库存管理达到事半功倍的效果。
酷鸟FBA助手是一款亚马逊仓储辅助工具,帮助卖家对接FBA数据。它能帮助卖家智能补货提高供应链效率,防止缺货情况发生;利用退货信息匹配以及仓储费用的滚动计算,让卖家及时掌握全面的亚马逊物流信息,避免不必要的FBA成本浪费;还能轻松创建入库计划,加强亚马逊FBA库存与本地库存之间的管理流程,提高运营效率。亚马逊FBA费用太高,应该从库存管理方面下手,才能在减少库存成本的同时更好地运营产品,提高销量。
发货要考虑成本和库存风险
基于以上的情况,卖家在采用亚马逊FBA发货的过程中,要尽可能考虑资金成本和库存风险两方面的有机结合,尽量以较低的资金成本和较小的库存来运营,这就涉及到我们日常FBA发货中需要采用的多批量小批次发货和多种发货渠道相结合的策略了。
2.FBA缴费项目
仓储费,订单处理费,分拣包装费,称重处理费以及一些不常用的其它付费服务。
3.从货源做起
FBA自然关系最大的就是货,货首先就要从选品开始做起。