一个楼盘销售不好的可能原因有哪些？

一、 产品介绍不详实
原因：
1、对产品不熟悉。
2、对竞争楼盘不了解。
3、迷信自己的个人魅力，特别是年轻女性员工。
解决：
1、楼盘公开销售以前的销售讲习，要认真学习，确实了解及熟读所有资料。
2、进入销售场时，应针对周围环境，对具体产品再做详细了解。
3、多讲多练，不断修正自己的措词。
4、随时请教老员工和部门主管。
5、端正销售观念，明确让客户认可自己应有尺度，房屋买卖才是最终目的。

二、 任意答应客户要求
原因：
1、急于成交。
2、为个别别有用心的客户所诱导。
解决：
1、相信自己的产品，相信自己的能力。
2、确实了解公司的各项规定，对不明确的问题，应向现场经理请示。
3、注意辨别客户的谈话技巧，注意把握影响客户成交的关键因素。
4、所有载以文字，并列入合同的内容应认真审核。
5、应明确规定，若逾越个人权责而造成损失的，由个人负全责。

三、 未做客户追踪
原因：
1、现场繁忙，没有空闲。
2、自以为客户追踪效果不大。
3、销售员之间协调不够，同一客户，害怕重复追踪。
解决：
1、每日设立规定时间，建立客户档案，并按成交的可能性分门别类。
2、依照列出的客户名单，大家协调主动追踪。
3、电话追踪或人员拜访，都应事先想好理由和措词，以避免客户生厌。
4、每日追踪，记录在案，分析客户考虑的因素，并且及时回报现场经理，相互研讨说服的办法。
5、尽量避免电话游说，最好能邀请来现场，可以充分借用各种道具，以提高成交概率。

四、不善于应用现场道具
原因：
1、不明白，不善于运用各种现场销售道具的促销功能。
2、迷信个人的说服能力。
解决：
1、了解现场销售道具对说明楼盘的各种辅助功能。
2、多问多练，正确运用名片、海报、说明书、灯箱、模型等销售道具。
3、营造现场气氛，注意团队配合。

五、对奖金制度不满
原因：
1、自我意识膨胀，不注意团队合作。
2、奖金制度不合理。
3、销售现场管理有误。
解决：
1、强调团队合作，鼓励共同进步。
2、征求各方意见，制订合理的奖金制度。
3、加强现场管理，避免人为不公。
4、个别害群之马，坚决予以清除。

六、客户喜欢迟迟不作决定
原因：
1、对产品不了解，想再作比较。
2、同时选中几套单元，犹豫不决。
3、想付定金，但身边钱很少或没带。
解决：
1、针对客户的问题，再作尽可能的详细解释。
2、若客户来访两次或两次以上，对产品已很了解，则应尽力促使其早早下决心。
3、缩小客户选择范围，肯定他的某项选择，以便及早下定签约。
4、定金无论多少，能付则定；客户方便的话，应该上门收取定金。
5、暗示其他客户也看中同一套单元，或房屋即将调价，早下决定则早定心。

七、下定后迟迟不来签约
原因：
1、想通过晚签约，以拖延付款时间。
2、事务繁忙，有意无意忘记了。
3、对所定房屋又开始犹豫不决。
解决：
1、下定时，约定签约时间和违反规则。
2、及时沟通联系，提醒客户签约时间。
3、尽快签约，避免节外生枝。

八、退定或退户
原因：
1、受其他楼盘的销售人员或周围人的影响，犹豫不决。
2、的确自己不喜欢。
3、因财力或其他不可抗拒的原因，无法继续履行承诺。
解决：
1、确实了解客户之退户原因，研究挽回之道，设法解决。
2、肯定客户选择，帮助排除干扰。
3、按程序退房，各自承担违约责任。

九、一屋两卖
原因：
1、没做好销控对答，现场经理和销售人员配合有误。
2、销售人员自己疏忽，动作出错。
解决：
1、明白事情原由和责任人，再作另行处理。
2、先对客户解释，降低姿态，语气婉转，请客户见谅。
3、协调客户换户，并可给予适当优惠。
4、若客户不同意换户，报告公司上级同意，加倍退还定金。
5、务必当场解决，避免官司。

　　可能的原因可以分为两类：
　　一类是硬性的，换句话说是无法改变的。
　　另一类是非硬性的，换句话说是可以改变的。
　　我简单说说第一类，硬性的指标，比方说位置、比方说房子的结构等等。可能还有很多，分析这类原因时，需要仔细甄别，反复考虑，最后确定下来。
　　第二类原因：
　　我按照买房人的买房时间顺序来说。
　　1、首先我得知道你那有房子。广告太差，客户规模就不大。或者广告投放方式的不合适，有意向的人不知道，没意向的人乱发等等。
　　2、价格太高。可以适当的降一下，如果确实没法降，可以采用别的方法，比方说把房子的成本公布一下，像买房人示好等等。关于公布房价成本，可能开发商们会认为是天方夜谭，从来不会考虑，但是实际上，这是很合理的办法，也是很有效的办法。现在人们普遍怀疑房地产开发是暴利，如果你确实是暴利，那你就降价，如果你不是暴利，人们又怀疑你是暴利，那你就公开成本，这没问题。企业和企业之间互相买或卖东西时，按照成本报价也是一种方法，企业与个人也可以这样搞，这是一个大趋势，随着信息化的深入，人们获取信息的质量、效率将会不断提升，与其让人们自己找到房子的成本价格，还不如直接公布得了。
　　3、我也知道了哪有房子了，价格也合适，那么客户就会来实地考察1下。这时的问题是周边环境太差，每天雇几个人打扫卫生，种点花花草草，在空地上修个乒乓球案子，弄几个石桌石椅，挖个池塘，养点小鱼、小虾等等，这些事情花不了几个钱，但是效果非常好。但是得用心，别搞面子工程，不然可能会有反效果，比方说花草鱼虫，都死了，让人一看就倒胃口，乒乓球案子脏兮兮的等等。
　　3、客户在进一步了解，物业管理不太好，安全条件较差等等，其实雇个保安，请个口碑好的物业管理公司等等，也很容易。
　　客户从知道这有房子，到来看房，到买或不买房，整个过程中，不断的跟踪客户，了解到自己的不足，慢慢的总会卖出去的。
　　谢谢！

跟市场经济有一点影响

地段，价格，小区环境，房型，房屋的质量等等