招投标公司怎样运营？

运营流程如下：

1，设立招标组织或者委托招标代理人；

2，申报招标申请书、招标文件、评标定标办法和标底(实行资格预审的还要申报资格预审文件)；

3，发布招标公告或者发出投标邀请书，对投标资格进行审查；

4，分发招标文件和有关资料，收取投标保证金；

5，组织投标人踏勘现场，对招标文件进行答疑；

6，成立评标组织，召开开标会议(实行资格后审的还要进行资格审查)；

7，择优定标，发出中标通知书；

8，将合同草案报送审查，签订合同。

扩展资料：

建设工程投标的一般程序

从投标人的角度看，建设工程投标的一般程序，主要经历以下几个环节：

1，向招标人申报资格审查，提供有关文件资料；

2，购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金；

3，组织投标班子，委托投标代理人；

4，参加踏勘现场和投标预备会；

5，编制、递送投标书；

6，接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本。

参考资料：

招投标管理--百度百科

　　1、收入主要是向中标人（或委托方）收取佣金，佣金费率按国家规定标准执行。此外，招标机构还可手续标书费，但金额不大。 

　　2、支出主要为工资费、差旅费、会议费、专家费、办公场所租赁费、办公用品和办公自动化费用。

　　3、招标机构需要具备一定招标资质以从事相关招标业务。

　　4、招标机构的从业人员需要具备一定的从业资格和资质。

　　5、招标机构的主要工作是：寻找招标代理业务，接受招标委托，编制招标文件，发售招标文件，组织开标评标，确定中标单位。

1、首先要注册（注册要求：资金、场所、人员）
2、公司组织结构
3、开拓市场（了解跟踪调查市场业务情况）根据公司规模也就是注册时的级别承揽相应的业务。
4、加强和设计院和发包方的沟通（他们是业务来源的主要部门）。
5、根据所了解的业务情况汇总分析哪些项目是优先考虑的，哪些作为一般考虑，哪些可以暂不考虑，据以明确可以承揽的业务。
6、业务到手后组织编制标书，（分技术标和商务标）如果是招标注意发包方的要求，如果是投标业务要和准投标人进行沟通了解具体要求。
7、进行招投标。

1、收入主要是向中标人（或委托方）收取佣金，佣金费率按国家规定标准执行。此外，招标机构还可手续标书费，但金额不大。
2、支出主要为工资费、差旅费、会议费、专家费、办公场所租赁费、办公用品和办公自动化费用。
3、招标机构需要具备一定招标资质以从事相关招标业务。
4、招标机构的从业人员需要具备一定的从业资格和资质。
5、招标机构的主要工作是：寻找招标代理业务，接受招标委托，编制招标文件，发售招标文件，组织开标评标，确定中标单位。