管理学中分权的主体是什么,授权的主体是什么?

2024-11-08 13:50:19
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1、分权是公司制度规定好的权限,例如,已经通过文件明确了部门经理与副经理的各自权限,副经理的权限并非来自于经理的委授。分权也是可以改变的,但要通过制度优化。另外,分权的意义还在于去中心化及确定变革原则,例如,事业部制是一种分权体制,要从集权走向分权。
2、授权是在现有权限格局的基础上,所做出的权限赋予性调整,有时候这种调整是阶段性、临时性的。授权可以收回。对上级岗位而言,下级管理范围内的内部授权(如果允许的话)不存在减少责任的问题,即所谓的授权不授责。