我就是哦收我的看法好了，我现在是副总经理，你问的是管理人员培训问题 不是员工培训，管理包括车间的和办公室的，我们这里是生产性企业 以 生产为主，培训5S什么的。现场管理，火灾，安全，要有员工的积极性，让员工有提升空间，等等 很多太麻烦了，建议你去看看 时代光华管理课程！ 哈哈
前期综合管理培训本人认为一个公司的管理人员应该培训以下内容
1
*公司组织与治理
*产权制度和企业法人治理结构
*企业如何挑选高层经理
*治理中的激励与约束机制
*国内外公司治理案例分析与研究
*企业流程重塑与管理讨论
2
*战略管理新思维
*战略思维与战略运筹
*全球化战略与中国企业的战略机遇
*中国产业战略性调整与市场竞争战略
*战略制定的方法与实施方案
*地产改革下的经济对策与战略制定
其实还是要看是哪一个阶段的管理人才，培训内容是不一样的，还要针对是哪一个行业的管理人员，如果是综合素质的培训而不是业务能力我认为上面的如果真的能培训到位已经很不错了
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024