工作中如何应对领导的训斥呢

2025-02-27 16:57:49

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回答（1）：

人在职场漂，哪能不挨骂?真正的职场勇士要敢于直面领导粗暴的拍桌，还要敢于正视领导凶猛的咆哮!我们需要避免挨骂的灵性，也要有经受得住骂的定力，更要有面对挨骂的技巧。我们来听听心理学家张怡筠博士给职场人士支的招。训斥是很伤人自尊的，人的自我保护功能会不自觉地建立一个防御姿态，即便领导说得有道理，只要带有攻击性，我们会不自觉产生抗拒。而每个人的防御系统反应不尽相同。有人选择示弱：“我是好孩子求你别骂我了。”有人选择对抗：“你凭什么这么说我?”而有职业素养的人会根据不同的情况选择不同的态度，甚至选择一种更好的沟通方式，轻松将对抗化解成更好的沟通。 1、愤怒型员工： “领导怎么这么hold不住火，有什么事都可以沟通，凭什么发脾气?” 你以为：领导应该管住自己的脾气。领导想说：我也有驾驭不了情绪的时候。员工和领导之间面对同一件事情会有不同的关注点：员工关注付出，领导关注成果;员工关注整个过程，领导关注结果;员工经历了整个事件，对出现的状况有一定预期，对状况也会比较宽容，领导没有参与整个过程，出现状况受到的刺激会比较大;领导的愤怒会出自理，你做错了我要批评你，而员工注重的是情，我没有功劳也有苦劳，何苦发脾气，一旦受到指责，注意力立刻转移到自己的尊严上。你可以这样想：领导说话不好听，那代表的是他的修养。你可以这样做： ①自我安抚很重要谁都会有被情绪俘获的时候，不妨采用不断点头的方式，让对方感受到被理解、被尊重，来平复对方的愤怒。另外，自我安抚也很重要，可不断提醒自己：“领导的批评其实是在帮我……”最重要的是，千万不要让自己失控，和领导起正面冲突，那只会让他有更多的理由来批评你。 ②“我理解您的愤怒。” 有时候领导的愤怒可能来源于其他地方，只是借机发泄，那么最好的办法是成为领导情绪的抚慰者，一句“我了解这个事情，很抱歉，让您这么担心”，虽不至于让你成为神一样的存在，但肯定领导在心目中会为你挂上一枚勋章。 2、恐慌型员工： “平日就特别害怕被骂，做事总是小心翼翼。一旦被骂，瞬间变怂，有理说不出。事后好长时间都惶惶不可终日。” 你以为：领导随时都惦记着你。领导想说：我脑子里装满了任务压力，对于你的错就没太当回事。何况我责骂你，也有忠告、指示和鼓励的意味。有这类情绪的人，往往会将别人所说的“你这个做错了”解读为“你觉得我这个人不够优秀”。不小心犯了个错，便觉得自己就是个错误。他们不明白错误只是自己的一部分，就像曾经的成功也是自己的一部分一样。人的形象是一个整体，并不会因为一个错误而不堪入目。一个勇敢面对错误的人，远比一个不犯错的人可爱。你可以这样想：我并不是我的错误。你可以这样做： ①文字回馈就像不是所有的歌手都像林志炫一样适合唱现场，并不是所有的员工都敢于直面领导的愤怒。那就转移战场，用文字表达你的想法和建议。文字尤其适合人整理情绪后的理性表达。 ②主动出击所谓越怕越出错，越错越害怕。想着跳出这个消极怪圈，你可以主动找领导聊一聊。领导对你的满意度与你主动找他谈话的次数成正比，与他主动找你谈话的次数成反比。所以多询问他的指导，避免他只能通过你犯错来与你沟通。 3、委屈型员工： “难道是我的方式不对?尽力而为却总是挨骂，真心觉得很委屈，甚至会啪啦啪啦掉眼泪。” 你以为：尽力了就不应该挨骂。领导想说：你对自己太宽容，这是职场。在职场，作为下属一定要有受委屈的定力。领导不是你，你花了多少心血他并不清楚;你也不是领导，并不理解领导的愤怒。所以说领导同样会认为自己不被理解和认可。其实领导的训斥也是了解领导的途径：他原来在乎的是这个，原来在这方面努力他比较满意。你可以这样想：少一分时间哀怨，多一分时间进步。你可以这样做： ①迂回战术向领导请假，“能给我点时间，这事我回去理清楚后再向您汇报。”这样既避免在领导面前失态，同时给自己处理受伤情绪的时间。 ②将注意力放在领导的指导上会骂人的领导，是在乎你的领导。训斥时将注意力放在他想要什么、自己问题出在哪一部分、可以怎样改进。把注意力转移过来，也就没那么多精力陷在自己的委屈里了。面对有指导性的骂：“好的，我明白了。” 面对情绪化的骂：“我理解您的感受。” 面对含糊不清的骂：“您刚刚的意思是……” 面对吹毛求疵的骂：“您看这样改可以么?” 面对莫名其妙的骂：“要不我了解情况后再跟您汇报?” 面对发泄型的骂：“谢谢领导让我了解这些。”

回答（2）：

我个人认为要理智面对，首先分析问题的本质，自己是不是真的有错，如果有，坦然接受，改了就好
但是，我们是工作者，不是奴隶，尽管说的是对的，那也要看训斥的人的用词是不是较为容易接受的，如果就是论事，我认为是可以接受的，如果不仅对人格进行攻击，而且语言还不干净，我个人认为就应该考虑合理的反驳，若不想反驳就投诉或者换工作
作为一个工作的人，有一定的职业操守是很有必要的，没有一个人是十全十美的，也不可能什么事情都面面俱到的想好，我本人是不支持训斥人的，作为一个团队，错误产生，每个人身上都有责任，只是侧重面不一样，如果能合理说明，个人做好个人的本分，也不一定就是非要针锋相对，多点换位思考，多点理解，相处会融洽的。

回答（3）：

1.愤怒型员工: “领导怎么这么hold不住火，有什么事都可以沟通，凭什么发脾气?” 你以为:领导应该管住自己的脾气。领导想说:我也有驾驭不了情绪的时候。员工和领导之间面对同一件事情会有不同的关注点:员工关注付出，领导关注成果;员工关注整个过程，领导关注结果。

2.恐慌型员工: “平日就特别害怕被骂，做事总是小心翼翼。一旦被骂，瞬间变怂，有理说不出。事后好长时间都惶惶不可终日。” 你以为:领导随时都惦记着你。领导想说:我脑子里装满了任务压力，对于你的错就没太当回事。何况我责骂你，也有忠告、指示和鼓励的意味。

3.委屈型员工: “难道是我的方式不对?尽力而为却总是挨骂，真心觉得很委屈，甚至会啪啦啪啦掉眼泪。” 你以为:尽力了就不应该挨骂。领导想说:你对自己太宽容，这是职场。在职场，作为下属一定要有受委屈的定力。、

解决方法：

1.自我安抚很重要谁都会有被情绪俘获的时候，不妨采用不断点头的方式，让对方感受到被理解、被尊重，来平复对方的愤怒。另外，自我安抚也很重要，可不断提醒自己:“领导的批评其实是在帮我……”最重要的是，千万不要让自己失控，和领导起正面冲突，那只会让他有更多的理由来批评你。

2.“我理解您的愤怒。” 有时候领导的愤怒可能来源于其他地方，只是借机发泄，那么最好的办法是成为领导情绪的抚慰者，一句“我了解这个事情，很抱歉，让您这么担心”，虽不至于让你成为神一样的存在，但肯定领导在心目中会为你挂上一枚勋章。

回答（4）：

领导训斥，冷静倾听即可。
等他说完了，再冷静的跟他摆事实讲道理，还原真相，还自己清白。
这样应对最得体。
最忌讳的就是当面顶撞……那样的话，有理也变得没理了。

回答（5）：

耐心倾听，牢记于心，反复思考，寻找根源，吸取教训，总结改正，提升自己。

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