一看他的动机。
1.如果是权益之计,说明你在他心目中有“地位”这对你来说未必是一件坏事,你要善于把握机会,变害为利。
2.如果是故意刁难,也可以说你在他心目中有“地位”,只是这样的待遇意味着什么,我不着你也清楚,你要认清形势,正所谓“当断不断,反受其乱”。
二看自己的能力、作为。
一个项目不是一个人两个人能够胜任的,要靠集体的力量,你是集体的一分子,是否起到了应用的作用?只要做到问心无愧,受点委屈也是常有的事。有些事你永远也不可能得到明确的结论,甚至个别倒霉的人,一辈子被冤枉,至死都没能解脱,要是你又当如何?你要相信是非曲直自有公论,你要学会承受。君不闻:“天将降大任于斯人也,必先劳其筋骨,饿其体肤,苦其心志,空乏其身。。。。。。”如此云云?
三看其人能力、为人。
古语云:“以人为镜,可知荣辱”。要善于在逆境中获得收益,当然,这种收益不仅是物质上的,更多的是精神层面的。一个人如果只沉溺在痛苦当中不能自拔,最后必将沉沦甚至堕落,最不济也要有点“阿Q精神”,自我调适,自我解脱。我更希望你能以此为契机,磨练自己,韬光养晦蓄势待发,“不想当将军的士兵不是一个好士兵”这句话在现实当中虽不能完全兑现,但不失为一个激励自己上进的动力。你说呢?最后祝你好运!
小不忍则乱大谋,对下属来说如果是小事可以一笑而过,大事就要去为自己辩驳。
但是有的时候过多的解释反而会让人造成不好的印象,认为下属在推卸责任。如果在工作上能力突出,有信服力,完全可以提出自己的观念,但还是不要试图去为自己辩解,推托责任。
从现实的观点出发,可以说其实下属可以承认自己还是有错的,考虑不全,只按自己的思维去做事,应该要去考虑事情的不足和可能出现的问题,为领导解决尴尬。
没办法,他是你的上属,只能先忍忍了。