绩效管理体系是个多维，很复杂的问题，首先，必须要弄清楚你的企业处于的发展阶段，初创期，发展期，成熟期，在不同阶段对绩效的要求是不一样的，第二，要对公司绩效进行分解，销售型，内部运营型，研发型，各有各的特色点，销售多倾向结果导向，内部运营型偏向过程控制，效率导向，研发型偏向风险导向，以上两点分析清楚后，在介绍绩效体系建立的方法和原则(smart原则）以上回答由赋能咨询公司提供
