企业怎样管理人际关系

企业怎样管理人际关系

要管理好人际关系，重要的是，凡事要沟通，外国人叫沟通，比较抽象，按中国人的说法叫商量，有商有量才能打好人际关系，别以制度压人以权压人，要尊重。以制度压人以权压人，就不叫管理了，叫操作，这谁也会干。希望有所帮助。

家族企业如果管理，怎样处理人际关系

有时候对事不对人的去处理这件事会比较好一些，时间久了她知道你处事的方法了，或许她们会明白，不会怪你的。
这个问题，不是你一个个例，而是家族企业普遍存在的，所以要解决，根本的办法就一个，像我们群一样，以法规和规则为上，而完全摈弃亲情，或者不要把亲人放在公司；家族公司，本身就存在这样的短板，所以企业要发展壮大，必须，摈弃这个家族体系
要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
这个关系啊。哈哈。分开来吧比较好。别让两个呆在同一个公司里面，或者同一个部门。
如果继续这样下去，不好办，会越来越糟糕的。
如果他觉得JJ有公司股份的话，给写股份钱叫她退股吧。多给点，让JJ满意比较好。如果不满意，你们自己出来单干啦，
你现在能够做的就是，要么离开公司，另寻其他发展，要么和他化解了矛盾，要么需要公司领导制定相关规定，你只做好，你分内的事情，尽量于他少接触，
最后送你们公司一段话，要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
要看你朋友她LG的立场，要以大局利益出发，既然制度订出了就要执行，不要让某些亲戚逐步成为负资产。你朋友把精力移到做出成绩来。
一个巴掌拍不响，能在一起就在一起将就，不能就分开各自活各自的，别无它路
很简单，让两个人分别管理不同的地方，互不相关的情况下。最后成绩出来 谁还有胆子乱说就直接扯淡~ 有时候男人也必须强势~~！
重要是看清自己和别人！
少评论一些问题或事情
让自己的心态在沉默中放平衡
别人有意见，自己只管听就行了。慢慢地品味这个世界，一点点去体会其他人的想法。
让沉默的自己慢慢地更少地说话，而是凡事多想，平时尽量看一些人际关系和伟人的书!
等到别人发现你的长处后，你就算是成功了！
但是，此时，一定要谦虚！

怎样处理人际关系？

你这题目太大，说重点，人际关系就是“冬天里面，靠在一起取暖的两只刺猬”，这个故事听过吧。关键在于距离，过近则逊之，过远则怨之，保持好最合适的距离是人际关系最佳的处理方式。而如何保持距离，关键又在于“角色论”，人生就像舞台，人与人在上面表演，不同时间不同地点与不同的人，人们的角色都是不一样的，比如面对父母，你是子女，面对子女，你是父母，所以去做合适你当前角色的事情，是保证最合适距离的唯一方法。
想想是不是，就算你在父亲面前和在母亲面前，你都不可能用同一种态度去交往，比如父严母慈，那么你可以在母亲面前撒撒姣，父亲面前你可能就不敢了，你反过来试试？

因人而异，看对方喜欢什么

你应该明白，每个人都有一套适合自己，为人处事的方式，你要做的不是问我们你该怎么做，而是问你自己你该怎么做，多动动脑子，要由自己的主见，而吧是一味的去模仿别人，

好好处理啊，学会去宽容！

如何利用社交媒体管理人际关系

社交是在你的2013年的职业生涯决议清单中位列第一么？还有一些比充分利用你的商务化人际关系网（LinkedIn）要更好--也更快--的着手开始的地方。虽然亲身会面仍然是社交的一个重要组成部分，但社交媒体可以让你快速地接触到新的人。现在是一个极佳的对你的商务化人际关系网个人资料进行更改的时刻，因为是新的一年了，有着新的可能性。当你更新你的商务化人际关系网的个人资料时，你的社交网会看到你正在积极地建立自己的职业生涯，他们会关注你，个人品牌专家丹·施瓦贝尔（Dan Schawbel ）说。以下是为了在2013年扩大社交范围而现在就要做的3件事： 祝愿重要的联系人快乐。 特别是针对新的联系人们，在提出任何请求之前建立融洽的关系是至关重要的。你永远不会走向某个你不认识的人并询问‘你有适合我的工作么？’而最快的建立联系的方式就是一个共同的参照（某个你们共同认识的人，一位校友，或甚至双方都钦佩他/她的才华），职业生涯顾问兼商务化人际关系网的社交联系部主任（Connection Director）的妮可·威廉姆斯（Nicole Williams ）说。季节性的问候是一种重新建立联系以及铺平进一步谈话的道路的方式。 利用这安静的一周做一些清理工作。 有一项决议是你可以立刻从你的清单上划掉的。既然你这一周的工作量还是比较安静的，那就利用这个时间来给自己的个人资料进行润色。查看你的‘概况’和‘经验’的内容，确保它们显示了最新情况，并要求从以前的同事和客户那里获得推荐信，以帮助你为2013年加强你的专业信誉，小企业的营销顾问肖恩·格雷厄姆（Shawn Graham）说。 加入新的小组--有选择的。 加入几十个小组却不参与进去并帮你多大的忙。这等同于在社交会议上和数百人会面却没有和任何一个人建立后续的跟进联系。选择一个相关的商务化人际关系网小组，并且每个星期都确实投资几个小时的时间贡献其中，施瓦贝尔说。我推荐心理阅读：教你识别那些笑里藏刀的人心理测试：你最容易跟哪种人不合 去【心理暗示】互助吧，收罗千奇百怪的心灵暗示吧

应怎样处理人际关系