请问首次进行iatf16949认证需要准备哪些资料

1、企业法律地位的证明
应对方案：确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了年检
2、汽车产品供应链证明
应对方案：指导企业找到汽车产品供应链的证据或客户出具的证明
3、汽车顾客特殊要求清单
应对方案：指导企业找到汽车顾客特殊要求，如客户没有特殊要求，指导企业要求提供客户无要求的证明
4、具备资格的内审员清单
应对方案：建立ISO/TS16949内审员资格评估标准并按照要求进行培训和考核一批合格的内审员
5、认证范围内的汽车产品APQP 一套（含PPAP批准）
应对方案：同企业高层沟通，确定认证范围，并根据公司产品特点，选择产品完成1-2套完整的APQP及PPAP提交客户批准。
6、质量体系运行12个月，过去12个月的关键指标和绩效趋势
应对方案：按照ISO/TS16949要求。建立企业的关键指标，并引用原ISO9001:2008体系运行数据进行统计分析，如没有证据，认证时只能出具符合性证明
7、ISO/TS16949体系运行12个月的证据
应对方案：建立ISO/TS16949后运行12个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性证明
8、建立公司的过程关系图、过程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被过程覆盖到的证据
应对方案：根据企业实际情况，建立ISO/TS16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。
9、过去12个月的内审结果
应对方案：整理审核前12月进行的内审资料，包括审核计划，审核发现，纠正措施等，同时确认要一次完整根据ISO/TS16949要求进行审核，采用过程方法
10、过去12个月的管理评审结果
应对方案：整理审核前12月进行的管理评审资料，包括会议日程，会议记录，纠正措施等，同时确认ISO/TS16949内审后的一次完整管理评审
11、目前的顾客满意和抱怨状态，包括报告和评分
应对方案：针对企业客户建立一套完善的满意系统评估（如增加额外运费等），并按照此要求进行评估。
12、一套完善ISO/TS16949体系系统
应对方案：按照ISO/TS16949要求，再原来的体系基础上，建立ISO/TS16949系统（含手册、程序、作业指导书、表格）

一、IATF 16949认证注册，只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。
二、必须具备有至少12个月的生产和质量管理记录（即：有12个月的运行绩效），包括内部评审和管理层评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所，如没有12个月的记录，也可进行评审。经评审符合质量系统规范要求的，认证公司可签发一封符合规范要求的信件。当具备了12个月的记录后，再进行认证审核注册。经认证获颁证书的机构，如不能继续保持质量体系的正常运转和产品质量的一致性，将有被吊销证书的风险。
三、实施至少一次完整的内审和管理评审循环。

一、行政部及人事部

1、 年度培训计划、培训签到表、培训考核记录、上岗证签发记录

2、 岗位职责说明书、特殊岗位人员名单

3、 岗前培训记录，转岗培训记录、转正考核记录

4、 员工满意度调查并准备好总结报告

5、 KPI(年度培训计划达成率、员工满意度

二、销售部

1、 汽车类产品调查问卷、汽车客户清单、客户特殊要求清单、与客户签订的相关协议

2、 订单评审记录表、订单变更记录

3、 客户满意度调查并基于实际业绩数据做好总结报告

4、 汽车产品绩效监控表

5、 样品申请单、样品的评审记录

6、 相关客户质量协议、订单记录

7、 产品对应的国家标准、行业标准、客户要求记录

8、 APQP相关资料

9、 PPAP相关资料

10、合格供应商名录、供应商调查表、供应商资料收集

11、供应商审核计划、供应商审核报告、供应商整改回复

三、品质部

1、进料检验报告

2、商纠正预防措施报告

3、库存品品质状况检查记录、超期物料重检记录

4、首件检验报告、制程巡检记录

5、成品检验日报表、出货检验报告

6、客户投诉清单、客户投诉处理记录

四、生产部

1、生产日报表

2、工装模具清单、设备保养计划、设备保养点检表、工装使用寿命记录

3、产品记录、入库记录

4、设备清单并标注关键设备

五、仓库

1、收、发料记录

2、现场管理

3、过期物料的处理记录

4、物料批次管理

5、不合格隔离存放

六、文控中心

1、文件管制总览表

2、手册、程序书、技术文件

3、文件制定、修订、废止记录

4、文件审核权限一览表

5、品质记录保存期限一览表

6、外来文件登记、保存

7、文件发放回收记录

七、管理者代表

1、制定三年经营计划、并统计本年度的达成情况

2、组织内部审核、产品审核、过程审核，做好计划表、检查表、不符合报告、总结报告

3、组织管理评审，做好总结报告、改善措施报告、管理评审记录

八、财务部

1、提供质量损失成本分析报告

2、KPI,最好要有一年的绩效数据

以上就是IATF16949审核各部门需要准备的资料

网页链接

申请资料

1、营业执照（另需附上工商查询信息）；

2、开票资料（只针对要开增值税专用发票的企业）；

3、IATF16949问卷调查表整份Word版本和问卷调查表扫描件（原件后续寄出）

如果没有设计，要提供相应证据（如图纸或者报价单）；

4、顾客订单或者供货协议需提供其中一份；

5、供应链证明（加盖客户盖章及贵公司自己的公章）；

6、手册和程序文件（包括工艺流程图、组织架构图、职责分配表等）；

7、另外需要补充：

（1）过程关系图；

（2）体系内审报告；

（3）过程审核报告；

（4）产品审核报告；

（5）管理评审报告；

备注：第7项资料可以在审核老师审核之前补充完整。

8、员工花名册(加盖公司公章)。

9、根据企业实际情况工程师师建议准备的其它文件资料。

大致如下：
1）企业合规性证明-如营业执照；
2）汽车供应链证明；
3）QMS体系运行至少12个月；-提供至少12个月过程KPI数据；
4）汽车产品已经批量供货；
5）组织策划的质量管理体系文件，包括手册，过程分析资料，程序文件；
6）内审、管理评审资料；
7）生产流程图；
。。。

补充一下楼上,就是需要找一位咨询老师来协助准备审厂资料和体系资料，并且要整理公司的物料。目的就是给主机厂供货，在国内如像吉利、比亚迪、长城、一汽大众这些就叫主机厂，给这些主机厂直接供货的就是一供，又叫Tie1 。如需联系有国内三十家主机厂认可实验室报告的一级二级相关供应商可以咨询mosl@把这几个字去掉grgtest.com 或者看我的ID