在一个三十人的包装生产线上,有什么方法可以去管理好员工的工作,使其提高工作效率

帮我写的具体点。有什么好的方法。谢谢。谢谢。
2025-04-04 19:51:43
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回答(1):

我们分析一下可以让你们的生产线效果提高的相关的因素,我觉得有三个因素是最主要的:1是生产线员工的态度(比如状态、敬业、积极态度);2是生产线员工的技能(对工作的熟练程度,手脚麻利程度等)3是生产线的流程设计和技术先进程度。

分析了以上因素后,提高以上三个方面,那么你们生产线的效能就能提高。注意是效能,不仅仅是效率,效率注重量而不注重质哦。

1、设计一定的激励方案。营造良好的工作氛围解决态度问题。你可以看一下一本书《FISH》,中文叫《鱼》,会很受启发的。
2、安排培训和员工技能比赛一类的活动。解决技能的问题。
3、仔细的观察整条流水线,不同环节找最适合的人做,不断的梳理整条流程,比如上线和下线,比如产品的摆放和运输等细节问题。看以看一下泰勒的《科学管理》,你也能有所启发、。