回答这个问题，就要理解二八法则，也就是公司的大多数利润是由少数人创造的，针对公司各层次员工制定不同的绩效工资标准，正是为了有针对性地激励员工。还有就是需要层次理论，对于处于不同需要层次的员工，要采取不同的薪酬制度，对于普通员工，你给他20%绩效工资就能起到激励作用，给多了，绩效工资发挥的激励作用反而会边际效用递减，因为他所在的岗位的工作简单又重复，可供他利用的资源也有限，而层次越高越需要经营管理经验更丰富的人，他们通过管理提高效率，降低成本，增加利润，因此对他们的激励也要随之增加，主要就是绩效工资。基本工资只是基于员工的工作性质，绩效工资是基于创造利润的能力
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