1.初步考察供应商 了解供应商各方面情况2.供应商培训，要求将产品要求、风格等细节让供应商各部门人员都清楚，然后试行订单3.签订长期的委托生产合同 建立互信合作模式4.双方经常性交流合作中产生的问题
1.首先对采购产品进行分类，找出一些材料量大及生产急需的采购产品2.找出几个比较靠得住，可以用具体标准进行衡量的供应商3.定期召开供应商大会4.定期从新签订合同，让对方有压力
