项目经理跟建造师的区别

一、岗位性质不一样

建造师是一个专业技术岗位，项目经理是一个施工管理岗位但所从事的都是建设工程的管理，建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项。

二、岗位局限性不一样

项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理，由企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。

建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间。

三、两者相互关系不一样

项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。有变化的是，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。

注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理，则由企业决定，那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。

2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发〔2003〕5号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。

注册建造师和项目经理的关系

建造师与项目经理定位不同，但所从事的都是建设工程的管理。建造师执业的覆盖面较大，可涉及工程建设项目管理的许多方面，担任项目经理只是建造师执业中的一项；项目经理则限于企业内某一特定工程的项目管理。建造师选择工作的权力相对自主，可在社会市场上有序流动，有较大的活动空间；项目经理岗位则是企业设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。
项目经理责任制是我国施工管理体制上一个重大的改革，对加强工程项目管理，提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后，项目经理责任制仍然要继续坚持，国发[2003]5号文是取消项目经理资质的行政审批，而不是取消项目经理。项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。有变化的是，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理，则由企业决定，那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。所以，要充分发挥有关行业协会的作用，加强项目经理培训，不断提高项目经理队伍素质。

注册建造师如何担任项目经理

建造师执业资格制度建立以后，承担建设工程项目施工的项目经理仍是施工企业所承包某一具体工程的主要负责人，他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。而大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师担任，即建造师在所承担的具体工程项目中行使项目经理职权。注册建造师资格是担任大中型工程项目的项目经理之必要条件。建造师需按人发[2002]111号文件的规定，经统一考试和注册后才能从事担任项目经理等相关活动，是国家的强制性要求，而项目经理的聘任则是企业行为。

只要有钱就做项目经理。所有的证书都可以挂靠的。现在的情况就是考证的大部分不做工程，做工程的大部分不考证。那些证书不都挂靠在建筑公司了吗，所有的工程不都是建筑公司承建的么？但是真正去做工程的又是另一些人。
首先一个工程要招标了。你去投标，交投标保证金。但是必须是通过建筑公司去投标。也就是你把钱先交到建造公司，然后建筑公司把钱交什么招标局之类的机构。至于这个公司有没有资格投标，就要看这个公司有多少建造师了，也就是挂靠的证书了。如果资格够，那么钱也交了，标书由建筑公司做。一般没有费用，因为招标成功后是要交管理费的。管理费也就是建筑公司的生活来源。这个时候你招标保证金交过了，就看这个建筑公司做标书的本事了。你主要就是等消息。如果招标成功，保证金不退了，你还要和建筑公司签协议，内容主要就是商量交管理费的。然后就可以开工了。所以包工头和建造师没一点关系。

首先 项目经理考试 已经取消了！取而代之的是建造师考试！但是项目经理还是存在的！

建造师 经考核认定或者考核合格后，经注册 可以担任项目经理的职务，或者以建造师的名义参加项目的管理。

最根本的一点是 项目经理 一定是 建造师 建造师不一定是项目经理！

楼上精解
现在还有项目经理考试吗