求一份公司管理制度和员工管理制度！

给您提供一份范本《某电力公司安全文明施工检查制度 》，您可以借鉴一下，希望对您有所帮助！

1、目的

为保证安全文明施工各项制度和措施的落实，使安全文明施工检查工作制度化、规范化和标准化。

2、定义

2.1 三违——违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
2.2 四不放过——事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。
2.3 三定——定人、定时、定措施。
2.4 三宝——安全帽、安全带、安全网
2.5 四口——通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口。
2.6 五同时——计划、布置、检查、总结、考核。

3、适用范围
适用于参加建设和各施工单位及个人。

4、职责
4.1 各施工单位负责组织本单位的各项安全文明施工检查活动。
4.2 监理公司负责施工现场日巡查和定期开展安全文明施工检查活动。
4.3 工程部负责每月组织各单位专职安全员进行安全文明施工大检查及不定期专项检查。
4.4 安全委员会负责每季度的安全文明施工联合大检查。

5、相关文件
5.1《工程建设安全健康与环境管理工作规定》
5.2《建筑施工安全检查标准》
5.3《起重机械安全监察规定》
5.4《安全施工管理制度》
5.5《文明施工管理规定》

6、检查制度

6.1 工程实行施工单位班组、部门、项目部和监理与业主的四级安全检查制度。

6.2 定期安全检查
6.2.1 各施工班组专职安全员每天对本施工区进行安全巡查。
6.2.2 部门专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查。
6.2.3 项目部专职安全员每个月至少组织一次施工现场的全面安全检查。
6.2.4 监理公司会同甲方工程部每月组织各单位专职安全员进行一次现场安全、文明施工大检查。（按检查表内容进行）
6.2.5 每季度末由安委会办公室主任组织各施工单位领导、安监科长和专职安全员参加的工地联合大检查。按照甲方制定的“安全管理工作检查评分表”和“文明施工管理检查评分表”逐项检查打分，并结合月、日安全检查考核将结果汇总，评出主战单位和一般参战单位优胜各一名。

6.3 日常安全检查
6.3.1 日常施工过程中，各施工单位项目部、部门和班组三级安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。
6.3.2 监理安全专工坚持对施工现场日巡查和不定期开展“三检查”（定期检查安全措施执行情况、检查违章作业、检查冬雨季安全施工设施），查“三违”，查“三宝”，查“四口”的检查活动。对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业我，监理安全专工要进行重点监督、检查、防范，连续作业要跟踪监督检查。
6.3.3甲方工程部安全专工不定时深入现场进行认真细致检查，发现问题及时通知监理公司。要求监理公司对个别工地安全管理不力，安全员不到位，整改不及时，要签发通知书，限期整改。整改仍然不及时，要给予停工或处罚。

6.4 专项检查
6.4.1 安全设施检查。施工单位进行日常的检查，监理公司和甲方工程部安全专工不定期进行检查。
6.4.2 大型施工机械检查。每季度进行一次大检查。
6.4.3 小型电力工具检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
6.4.4 施工用电检查。施工单位、监理公司进行日常检查。
6.4.5 环境卫生检查。每季度进行一次大检查。
6.4.6 防火防爆检查。每年11月份进行联合大检查。

6.5 安全检查要求
6.5.1安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。
6.5.2实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班（组）必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。
6.5.3各施工班组必须做好上岗检查：查上岗人员的精神状态；查上岗人员的劳动保护情况；每个岗位周围作业环境是否安全无患；机械设备的安全保险装置是否完好有效；以及各类安全技术措施落实情况等，并做好记录。
6.5.4各施工单位组织的安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行本工程有关各项规定并做好各项记录。
6.5.5每次安全检查均应作好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。
6.5.6对各级安全检查中（包括业主、监理、政府安全监督部门所组织的安全检查）发现的安全隐患，由甲方或监理公司安全专工、各项目部安监负责人填发“安全文明施工问题整改通知书”，各施工单位项目经理落实责任部门，并按“三定”原则限期整改封闭。因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定整改计划报甲方和监理公司备案。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。
6.5.7“安全文明施工问题整改通知书”由存在事故隐患单位的领导或安监部负责人签字接收和组织整改。如拒绝签字，取消全年安全考核资格，所查出的问题一旦发生意外，由该单位领导承担一切责任。
6.5.8各施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。
6.5.9安全检查标准按《工程建设安全健康与环境管理工作规定》、《安全生产工作规定》、《建筑施工安全检查标准》严格执行。

本制度由工程部提出并归口管理。

《某电力公司安全会议制度》

1、目的
为了搞好安全文明施工管理工作，及时总结安全工作情况，协调解决施工中存在的问题，使安全会议制度化、规范化，特制订本制度。

2、定义
无。

3、适用范围
适用参加工程建设的各单位。

4、职责
4.1施工单位负责召开本单位的各种安全会议。
4.2施工监理主持工地每月25日召开的安全例会，并编写会议纪要。
4.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

5、相关文件
5.1《工程建设安全健康与环境管理工作规定》
5.2《安全施工管理制度》

6、制度
6.1施工监理每周组织召开的工程调度会上，在协调解决施工问题时，同时解决或部署安全、文明施工问题。
6.2各施工单位严格执行班组安全活动日、班前班后会和“三交”、“三查”制度。认真加强班组安全管理，规范班组安全建设。
6.3各施工单位内部每月由项目经理组织召开一次各科室、班组参加的安全工作会议。
6.4甲方每月25日组织召开一次各施工单位项目经理和安监负责人参加的安全会议。会议由监理公司主持，总结本月安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的问题，对下月工作作出安排，提出要求。
6.5每季度末召开一次“安全委员会”工作例会，由建设单位主持，安全委员会全体委员及各施工单位安监科长参加，会议总结季度工作，通报季度安全、文明检查情况及评比结果，传达贯彻上级有关安全、文明施工文件，部署下季度安全、文明施工任务及要求，协调解决施工中重大安全、文明施工问题，交流安全、文明施工经验。
6.6 根据每季度联合大检查考核结果，对全年安全、文明施工情况进行全面总结、评比，并由建设单位以安全委员会名义召开年度总结、表彰大会，兑现全年“目标责任状”规定的考核指标，提出下年度安全、文明目标，签订下年度目标责任状。
6.7 安全文明施工工作会议，应做好完整记录，并立卷存档。

7 本制度解释权属**公司工程部。

《xx电力公司管理制度》：http://bbs.bjx.com.cn/thread-208243-1-1.html

别谢了
制度不是抄来的
是制定出来的
根据企业文化，企业现实情况
人员设定，工作岗位。。。很多东西综合订的
如果想把企业搞好这个东西自己研究去吧
或者请人给你写
当然人家给你写不是上别地方给你抄来
是根据你公司制定

工厂管理新方略

5S（清理、整顿、清洁、标准化、培训和纪律五词的日语词汇开头字母）管理方法。优雅的工厂环境，良好的工作秩序，严明的工作纪律，是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。及时清理工作现场，让无用之物离开工作区域，不仅能为生产提供清洁的空间，而且使工作工业或作业人员精神愉快，效率倍增。制订清洁责任图和时间表，明确清洁时间、地点、内容和负责人，方能保持工厂和工作现场的整洁。制定清洁标准，全厂坚持一致，

以达到清洁和井然有序。严格工厂纪律，彻底纠正松弛散慢，形成人人负责、违纪必纠的工作作风和纪律。

死搬硬套的东西不见得实用！必须更具自己公司的实际情况来制定更具体的制度！当然，更重要的是实施过程中需要注意的问题！