属于高度集权的管理体制模式是什么？

　　属于高度集权的管理体制模式的是U型结构。

　　一、U型结构。

　　U型结构(Unitedstructure)也称一元结构，在近一个世纪的成长过程中，是现代企业最为基本的组织结构，其特点是管理层级的集中控制。现代企业先后采用过三种内部的层级组织结构：第一种是集中的一元结构(unitarystructure)，简称U型结构（U-Form）；第二种是控股公司结构(holdingcompany)，简称H型结构(H-Form)；第三种是多分支单位结构(multidivisionalstructure，或译事业部制)，即M型结构(M-Form)。这几种结构实际上都是管理层级制的不同形式。

　　二、U型结构的特征：

　　19世纪末及20世纪初，西方大企业普遍采用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。它又常被称为一元结构、职能性组织或直线职能制，是一种高度集权的结构形式。其基本特征是： 企业的生产经营活动按照功能划分为若干个职能部门，每一个部门又是一个垂直管理系统，各部门独立性很小，企业实行集中控制和统一指挥，每个部门或系统由企业高层领导直接进行管理。

　　U型结构最早由美国的通用电气公司发展起来，至1917年，美国制造业236家公司有80%采用了这种结构。目前，我国大多数企业及非营利组织还经常采用这种组织形式。U型结构可以使企业达到必要的规模和效率，适用于市场稳定、产品品种少、需求价格弹性较大的环境。

苏联模式的特征:
1、高度集中的经济体制--指令性计划有高度集中性、全面性和强制性的特点。
首先:单一的社会主义公有制:。 其次:优先发展重工业的工业战略。 再次:否定和限制商品的计划经济。
2、高度集中的政治体制。