工作中心是直接改变物料形态或性质的生产作业单元。在ERP(英文Enterprise Resource Planning的缩写,意思是企业资源计划或称企业资源规划)系统中,工作中心的数据是工艺路线的核心组成部分,是运算物料需求计划、能力需求计划的基础数据之一。如一条流水线,CNC(数控机床)加工机床等。工作中心是一种资源,它的资源可以是人,也可以是机器。一个工作中心是由一个或多个直接生产人员,一台或几台功能相同的机器设备,也可以把整个车间当做一个工作中心,车间内设置不同的机器类型。它是工序调度和CRP【C反应蛋白(C-reactionprotein,)】产能计算的基本单元。
一、工作中心是用于生产产品的生产资源,包括机器、人和设备,是各种生产或者加工单元的总称。工作中心属于能力的范畴即计划的范畴,而不属于固定资产或者设备管理的范畴。一个工作中心可以是一台设备、一组功能相同的设备、一条自动生产线、一个班组、一块装配面积或者是某种生产单一产品的封闭车间。对于外协工序,对应的工作中心则是一个协作单位的代号。工作中心除此之外,工作中心还可以反映成本范畴的概念。一个加工件的工艺路线报告中一般每一道工序对应一个工作中心,但有些情况,也可以几个连续工序对应同一个工作中心(这种情况往往出现在装配工作中心)。工件经过每一个工作中心要发生费用,产生成本。这可通过工作中心的成本数据和工艺路线中相应的工时定额来计算。
二、工作中心有三个作用:
1、作为平衡任务负荷与生产能力的基本单元。运行能力需求计划(CRP)时以工作中心为计算单元。分析CRP执行情况时也是以工作中心为单元进行投入、产出分析;
2、作为车间作业分配任务和编排详细进度的基本单元。派工单是按每个工作中心来说明任务的优先顺序的;
3、作为计算加工成本的基本单元。计算零件加工成本,是以工作中心数据记录中的单位时间费率(元/工时或台时)乘以工艺路线数据记录中占用该工作中心的时间定额得出的。
三、工作中心原则:
工作中心的合理性是实现ERP系统管理的重要内容。为了合理地确定工作中心,应该遵循下面的原则:
1、按照企业机器设备的合理布局,确定工作中心;
2、工作中心应该尽可能的细;
3、按照机器设备的功能相同或相似性,可以把这些机器设备合并成一个大的工作中心;
4、生产作业班组应该按照工作中心来设置,可以考虑把工作中心作为一级组织来管理。
工作中心是在生产工厂内执行工序和作业的场所。工作中心也可以代表一台机器或一组机器以及一个人或一组人员。在工作中心中可以设定成本计算相关的参数,协助财务部门统计生产成本。