如果避免同事之间产生摩擦,正确做法是什么?

2024-11-30 07:58:49
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回答(1):

沟通是我们每天都要运用的技能。您会沟通吗?有木有时常觉得有不会沟通症?今天帅帅给您带来关于有效沟通的案例,供您参考。

不会沟通,从同事到冤家

小贾是公司销售部一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个老客户。

起初,小贾觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张,小贾一赌气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从此,小贾和小李成了绝对的冤家了。

相信小贾所遇到的事情是在我们日常的工作中常常出现的一个问题。不知道您是否遇到过?下面就让我们一起来分析一下,为什么这么一件小事会造成这么严重的后果。而案件中小贾的哪些做法是错误的,如果我们遇到类似的事情又该如何处理呢?

初步分析

在一段时间里,同事小李对他的态度大有改变,这应该是让小贾有所警觉的,应该留心是不是哪里出了问题了。相信我们任何一个人都不喜欢与人结怨的,如果小贾在他和小李之间的误会和矛盾比较浅的时候就及时的沟通,相信他们之间的矛盾和误会就会消失。

错误做法

小贾开始只是选择一味地忍,到了忍不下去的时候,他选择了告状。

其实,找主管来说明一些事情,不能说方法不对。关键是怎么处理。

但是,在这里小贾、部门主管、小李三人犯了一个共同的错误,那就是没有坚持“对事不对人”,主管做事也过于草率,没有起到应有的调节作用,他的一番批评反而加剧了二人之间的矛盾。

正确做法

小贾应该考虑是不是小李有了一些什么想法,有了一些误会,才让他对自己的态度变得这么恶劣,他应该主动及时和小李进行一个真诚的沟通,比如问问小李是不是自己什么地方做得不对,让他难堪了之类的。

主管应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,加强员工的沟通来处理这件事,我想这样做的结果肯定会好得多。

结语

沟通从心开始。我们每一个人都应该学会主动地沟通,真诚地沟通,策略地沟通,如此就可以化解很多工作与生活中完全可以避免发生的误会和矛盾。

回答(2):

正确的做法就是保留工作中的流程证据,邮件要抄送领导知情同时在工作中只针对工作事项不对人批判,不在背后议论同事。尽量给予同事一些小的恩惠达到平和关系的目的。

回答(3):

(一) 尊重同事 (二) 物质上的往来应一清二楚(三)对同事的困难表示关心(四) 不在背后议论同事的隐私(五)对自己的失误或同事间的误会,应主动道歉说明

回答(4):

多沟通,多交流。人与人相处难免会产生磕磕碰碰,同事之间也不例外,应该真诚地与他人相处,有问题及时沟通及时解决。

回答(5):

正确的做法就是跟所有的人都好好相处,好好说话,即便是有什么不满意的地方也委婉的说出来。