我是一小公司的老板，为什么招聘不到业务员

2024-11-22 09:56:59

推荐回答（5个）

回答（1）：

一个人留在一个单位的因素有五点，简单的说：1升官（就是社会地位会有提高的可能） 2发财（收入会有不断提高的可能） 3有学习的机会（或提高自己能力的机会） 4有自己喜欢的人（同性或异性朋友）5有一个愉快的工作氛围。
我也是一个管理者，你只要按照以上五点对照去做，去改肯定会行的，决不能只靠钱上，因为总有一天，你的钱会买不了人心的！

回答（2）：

根据业绩，把年底的20%分到每个月发,太远的利益往往吸引力不大。提高待遇不只是增加薪水，职务上也要体现。

回答（3）：

一个公司要留住人，我认为必须有这三点中的至少一点：
1、工资！（最浅显的诱惑）
2、老板的为人！觉得跟着你干，有干劲、有想头
3、产品的前景！符合社会发展趋势，或者有足够打的空间去发展！

顺利！

PS：如果你在成都，我可以帮你一点点～

回答（4）：

1、工资！（最浅显的诱惑）
2、老板的为人！觉得跟着你干，有干劲、有想头
3、产品的前景！符合社会发展趋势，或者有足够打的空间去发展！
关心员工最重要！！！

回答（5）：

业务员本来就挺难招的，想留住就更难了