人力资源部的职责是什么？

　　“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。
　　人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。

　　人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
　　岗位描述
　　人力资源部经理
　　岗位名称：
　　人力资源部经理 直接上级：
　　行管总监
　　直接下级：
　　人事部主管、培训部主管
　　本职工作：
　　负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。
　　直接责任：
　　（1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
　　（2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
　　（3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。
　　（4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
　　（5） 加强与公司外同行之间的联系。
　　（6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
　　（7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
　　（8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
　　（9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。
　　（10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
　　（11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
　　（12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
　　（13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
　　（14） 及时准确传达上级指示。
　　（15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
　　（16） 审批人力资源部及与其相关的文件。
　　（17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。
　　（18） 定期向行管总监述职。
　　（19） 在必要情况下向下级授权。
　　（20） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
　　（21） 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。
　　（22） 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
　　（23） 及时对下级工作中的争议作出裁决。
　　（24） 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
　　（25） 培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
　　（26） 根据工作需要进行现场指挥。
　　（27） 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
　　（28） 指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作
　　（29） 关心所属下级的思想、工作、生活。
　　（30） 代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

1.制定人力资源规划，拟定企业人员编制，编制人力资源支出预算，进行成本控制
2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度，进行各部门职责权限划分3.人事问题的解决处理和人事关系协调4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订5.负责组织结构设计和职位说明书的编写6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理7.拟定薪酬制度，研究、改进薪酬管理制度，进行薪酬调整8.员工绩效考核，员工假务、勤务管理9.员工培训与开发管理10.员工职业生涯规划管理11.劳动关系管理

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
参考：百度知道