贯标流程
贯标流程大致可分为八个阶段:贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1贯标启动:成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2调查诊断:调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状。
3体系构建:制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系。
4手册编写:编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5发文宣贯:颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行。
6实施运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测。
7内部审核:企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。
8管理评审:企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
知识产权贯标对企业有什么好处?
知识产权贯标重点可以实现四个方面:
通过防范加强管理使企业规避风险;
通过挖掘进行专利布局来促进创新,真正体现知识产权价值;
进行知识产权运用,来拓展国内外市场;
运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。
百度企知认证:具有从事第三方认证资格,目前获准从事的认证领域有知识产权管理体系。认证类别:管理体系认证;证书编号:CNCA-R-2019-518
知识产权贯标是指贯标对于企业来说,就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订,经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布,于2013年3月1日起实施,标准号是GB/T29490-2013。